為加強二水廠運行管理，4月18日正式建立早會制度。即每日早晨，由二水廠經(jīng)理曹立新、技術(shù)副經(jīng)理李勇召集當(dāng)日交接班班組成員、工藝技術(shù)人員、臨時用工例行早會。會上值班人員應(yīng)向經(jīng)理上報上一班的制水情況和送水量，經(jīng)理應(yīng)向下一班值班人員傳達工作通知并布置近期工作任務(wù)和制水要求，匯總工作中遇到的疑點、難點問題并統(tǒng)一處理意見，明確工作細(xì)節(jié)。